Coaching

erfolg beginnt im kopf

„Probleme können nicht auf derselben Ebene gelöst werden, auf der sie entstanden sind.“ (Albert Einstein)

Coachings

zufriedene kunden

GRUNDSÄTZE

Was sind die Grundsätze für ein Coaching?

Freiwilligkeit
Unabhängigkeit
Eigenverantwortung
Verschwiegen

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ZIELE

Was sind die Ziele eines Coachings?

Klarheit
Leichtigkeit
Lebensfreude
Wachstum

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ARTEN

Welche Coachings gibt es?

Change-Management
Führungskräfte-Coaching
Gründer-Coaching
Health-Coaching
Internationales Management-Coaching

Mehr Coachings

Karriere-Coaching
Konflikt-Coaching
Systemisches-Coaching
Work-Life-Balance-Coaching
Vertriebs-Coaching
Außendienst-Coaching
Shop-Coaching
Kommunikations-Coaching
Selbst- & Zeitmanagement-Coaching
Verkaufs-Coaching
Teamentwicklungs-Coaching
Business Coaching
Unternehmensnachfolge-Coaching
Balance Coaching
Entwicklungs-Coaching
Entscheidungs-Coaching
Job-Coaching
Burnout-Coaching
Existenzgründungs-Coaching
Resilienz-Coaching
Achtsamkeits-Coaching
Medienauftritts-Coaching
Life-Coaching

ANLÄSSE

Was sind die Anlässe für ein Coaching?

Berufliche Neuorientierung
Umgang mit Blockarden
Konflikten
Mitarbeiter Führung

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Akquise
Erfolg
Jobsuche
Bewerbungen
Abnehmen
Entwöhnungen
Selbstdarstellung
Unternehmensorganisation
Weiterbildung

FORMATE

Wie findet ein Coaching statt?

beim Klienten vor Ort
Einzelcoaching
In den Räumlichkeiten hier in Schwetzingen
Paarsitzungen
Online (Skype, Zoom…)
Teamsitzungen
Telefonisch
Seminar
Vortrag
Workshop

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THEMEN

Welche Themen beinhaltet ein Coaching?

Karriere
Zustandsmanagement
Effizienzsteigerung
Motivationsstrategien
Klarheit und Fokussierung
Konfliktsicherheit und Konfliktmanagement
Trauma Bearbeitung mit EMI

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VORTEILE

Welche Vorteile hat ein Coaching?

Stärkung der Kommunikation
Aktiveres Bewusstsein von Konflikten
Gesteigerte Produktivität
Gesteigerte Qualität
Mehr Arbeitszufriedenheit
Stärkere Bindung von Führungskräften
Neue Impulse
Intensität und Individualität fördern

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METHODEN

Welche Methoden nutzt ein Coaching?

Agile Methoden
Aufstellungen
Gespräche
Hypnose
Körperarbeit

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Mentalcoaching
Systemische Arbeit
Potenzialanalyse
Reflexion
Selbstregulation
Züricher Ressourcen Modell
Eye Movement Integration
PEP
und viele mehr

BRANCHEN

In welchen Branchen ist ein Coaching sinnvoll?

Beratung & Consulting
Gesundheit & Soziales
Erziehung, Bildung & Wissenschaft
Industrie & Maschinenbau
Öffentlicher Dienst, Verbände & Einrichtungen
Telekommunikation, Internet & Informationstechnologie
Banken & Finanzdienstleistungen
Konsumgüter & Handel
Automobil & Fahrzeugbau
Personaldienstleistungen

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ABLAUF

Wie läuft ein Coaching ab?

1. Kontaktaufnahme: Unverbindliches und kostenfreies Erstgespräch

2. Termin: Absprache des Vertrages

3. Folgetermine: in der Regel werden die Termine nach Anliegen und dessen Aufwand zur Bearbeitung vereinbart

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ORTE

Wo findet mein Coaching statt?

Mannheim
Heidelberg
Karlsruhe
Schwetzingen
Freiburg
Köln
Frankfurt
Basel
Zürich

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Aktuelle Termine aus dem Seminarkalender

Dezember

01dez10:0016:00Seminar Visualisierung im Verkauf – Pencil Selling – verkaufen mit Stift und Papier

02dez10:0016:00Deeskalationstraining Schwetzingen

Details

Wie Sie mit Aggressionen im Job souverän umgehen können. Beleidigungen, Ausgrenzungen, Angriffe, Demütigungen, grenzüberschreitendes Verhalten gehören für viele Mitarbeiter zum täglichen Erleben am Arbeitsplatz. Oft ist Angst und Hilflosigkeit die Antwort der Betroffenen gegenüber aggressivem und respektlosem Verhalten. Das muss nicht sein! Erfahren Sie in diesem Seminar, wie Sie unakzeptables Verhalten (auch bei sich selbst) erkennen und diesem wirksam und souverän entgegentreten. Erlernen Sie effektive Strategien im Umgang mit Aggression und setzen Sie sich entschieden entgegen.

Inhalte:

Entwicklung von deeskalierenden Handlungsmöglichkeiten
Gewalt, Rassismus, Diskriminierung erkennen, beim Namen nennen und thematisieren können
Vermittlung von Methodenrepertoire zur Gewaltprävention und zur zivilen Konfliktbearbeitung
Überprüfung eigener Positionen in der Konsensfindung
Transfer von Handlungsmöglichkeiten in den persönlichen Alltag

Zielgruppe: Mitarbeiter in Pflegeberufen, Mitarbeiter im Kundenkontakt, Mitarbeiter in der Gastronomie und im Event/Veranstaltungsbereich, Mitarbeiter im Einzelhandel.

Zeit

(Donnerstag) 10:00 - 16:00

Standort

Schwetzingen

Veranstalter

Nina Scheitweilerinfo@scheitweiler.de

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04dez10:0016:00Supervision

06dez10:0016:00Telefontraining

07dez10:0016:00Verkaufstraining Schwetzingen

Details

Praxis und Theorie zum Thema Verkauf! Dieses Seminar richtet sich spartenübergreifend an Verkäufer/innen. Das sehr praxisorientiert Seminar vermittelt Strategien eines wirksamen, erfolgsorientierten Verkaufsverhaltens. Spitzenleistungen im Verkauf setzen voraus, dass jeder Verkäufer über sich und seine Wirkung auf Kunden gut informiert ist. Das Seminar bietet hierzu wichtige Anregungen.

Inhalte:

Vorbereitung des Verkaufsgesprächs
Phasen des Verkaufsgesprächs: Begrüßung, Bedarfsermittlung, Präsentation, Umgang mit Einwänden, Preisnennung, Abschluss
Grundlagen der Kommunikation und Körpersprache
Wertschätzung des Kunden
Nutzen von Emotionen beim Verkaufsgespräch
Wie vermittelt der Verkäufer den Kunden ein gutes Gefühl?
Die Steigerung der sozialen Kompetenz als Voraussetzung für erfolgreiches Verkaufen und Beraten
Fragetechniken
Umgang mit Einwänden
Das Preisgespräch und die Preiswiderstände
Abschlusstechniken: Wege zum erfolgreichen Abschluss

Zielgruppe: Fach- und Führungskräfte und alle Mitarbeiter, die ihre Gesprächskompetenz im Verkauf überprüfen und optimieren wollen.

Zeit

(Dienstag) 10:00 - 16:00

Standort

Schwetzingen

Veranstalter

Nina Scheitweilerinfo@scheitweiler.de

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08dez10:0016:00Kommunikationstraining

Details

Praxiserprobte Gesprächstechniken trainieren Sie, um im Umgang mit Kollegen, Mitarbeitern und Kunden noch überzeugender zu kommunizieren! Selbst besondere Gesprächssituationen steuern Sie so souverän zum gewünschten Ergebnis. Oft liegt es an Kleinigkeiten, ob ein Gespräch für beide Seiten zufriedenstellend verläuft. Eine konstruktive, wertschätzende Atmosphäre ist ebenso wichtig wie eine kritische Reflexion Ihres eigenen Kommunikationsstils und eine professionelle Vorbereitung.

Inhalte:

Kommunikationsgrundlagen
Kommunikationsmodelle – verschiedene Ansätze
Gesagt ist nicht gehört: Wie laufen Gespräche ab?
Sach- und Beziehungsebene
Den eigenen Kommunikationsstil kennenlernen
Selbst- und Fremdwahrnehmung
Die Gesprächsvorbereitung
Die innere Einstellung und die mentale Vorbereitung
Das Gesprächsziel: Was soll erreicht werden?
Rahmenbedingungen für ein gelungenes Gespräch
Techniken und Strategien für erfolgreiche Gespräche
Gesprächsstruktur und Gesprächssteuerung
Wer fragt, der führt: die richtigen Fragen stellen
Zuhören lernen: die Technik des aktiven Zuhörens
Ich-, Sie-, Wir-Botschaften mit verschiedenen Wirkungen
Kooperative und konstruktive Gespräche
Eine gute Atmosphäre aufbauen
Wünsche und Ziele des Gesprächspartners erkennen
Von der Konfrontation zur Kooperation
Reflexion und Analyse von Gesprächen
Das eigene Verhalten steuern
Besondere Gesprächssituationen meistern
Was tun, wenn’s schwierig wird?
Souveräner und gelassener bleiben bei Missverständnissen, Schwierigkeiten und Widerständen

Zielgruppe: Fach- und Führungskräfte und alle Mitarbeiter, die ihre Gesprächskompetenz überprüfen und optimieren wollen

Zeit

(Mittwoch) 10:00 - 16:00

Standort

Schwetzingen

Veranstalter

Nina Scheitweilerinfo@scheitweiler.de

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09dez10:0016:00Seminar Körpersprache

Details

Dieses Seminar richtet sich an alle, die sich mit der Kommunikation beschäftigt, die authentisch und echt in jeder Lebenslage ist. Gespräche und Verhandlungen verlaufen leichter und erfolgreicher. Es wird die Fähigkeit trainiert, die eigene Körpersprache sowie die der Gesprächspartner zu beobachten und zu interpretieren und wirken zu lassen.

Inhalte:

Körpersprache und Gefühle
Der Körper lügt nicht
Der Körper eilt dem gesprochenen Wort voraus
Regeln der nonverbalen Kommunikation
Signale aus dem Unbewussten. Was verrät die Körpersprache?
Möglichkeiten und Grenzen der Interpretation körpersprachlicher Signale
Die Wirkung der Körpersprache: Reaktionen des Zuhörers/des Zuschauers
Mimik, Gestik, Körperhaltung, Tonfall
Wie wirkt meine Körpersprache auf andere?
Der Blickkontakt: Aggression oder Sympathie?
Revier- und Territorialverhalten beachten
Die vier Distanzzonen
Sitzordnung, Sitzhaltung und ihre Bedeutung
Körpersprache in Führung und Verkauf
Körpersignale und Statussymbole
Körpersprachliche Sympathiehinweise
Wie erkenne ich Täuschungsmanöver?
Kulturelle Unterschiede in der Körpersprache

Zielgruppe: Fach- und Führungskräfte aller Bereiche, die non-verbale Kommunikationssignale gezielt einsetzen, verstehen und somit Ihr Auftreten verbessern möchten.

Zeit

(Donnerstag) 10:00 - 16:00

Standort

Schwetzingen

Veranstalter

Nina Scheitweilerinfo@scheitweiler.de

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13dez10:0016:00Seminar gewaltfreie Kommunikation

16dez10:0016:00Seminar Ressourcen schöpfen – Selbstmanagement (ZRM-Modell)

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Neuigkeiten aus dem Bereich Coaching

Hier halte ich Sie über aktuelle News der Scheitweiler GmbH auf dem Laufenden, informiere Sie über neue Veranstaltungen und erzähle Geschichten aus dem Bereich Coaching .

RITALIN oder lieber OHNE?

„Neulich kam eine Mutter mit ihrem 9-jährigen Kind. Sie soll ihm jetzt das Ritalin verabreichen, da die Ärzte es empfohlen haben. Ich hatte die Idee eine EMI-Behandlung (Eye Movement Integration) durch zu führen. Siehe da, schon gleich zu Anfang der Behandlung wurde...

Heute schon gelangweilt?

Es gibt die unterschiedlichsten Belastungen, die nicht unbedingt gleich zum Burnout führen. Doch auch diese Pre-Burn-Out Phasen sind wichtig zu erkennen und dagegen zu steuern. Dazu gehören ausreichend Schlaf, gesunde und ausgewogene Ernährung, auffüllen von...

Warum reagiert eine Firma nicht konsequent bei destruktiver Führung?

Ich hatte neulich ein Interview bei einer Masterarbeit beitragen dürfen und es ging um „destruktive Führung“. Eine Frage hat mich völlig umgehauen: „Warum wird destruktives Führungsverhalten aus Unternehmen nicht völlig und konsequent eliminiert?!“ Ja genau das...

Grenzen bei Coachings?

In meinen Coachings, die ich seit 1997 durchgeführt habe, egal auf welchen Ebenen die Klienten sich befunden haben, ob Führungskraft, Mitarbeiter oder Vorstand, hatte ich oft das Gefühl, wenn ich noch eine Frage stelle, dann habe ich ein Pulverfass geöffnet, das ich...