Die Teamsupervision bietet Arbeitsgruppen (Einzelsupervision ist auch möglich) offenen kommunikativen Rahmen.

Fokussiert werden Themen der Zusammenarbeit und die Umsetzung des jeweiligen Arbeitsauftrags, z.B.:
• Reflexion der Arbeit
• Teamentwicklung und Beziehungsdynamik innerhalb des Teams
• Teambildung und / oder -entwicklung (Ziele, Regeln, Rollen- und Aufgabenverteilung)
• Bearbeitung von Arbeitsstörungen |Konfliktklärungen
• Verbesserung der Kooperation und Kommunikation

Ziel der Teamsupervision:
… ist eine Verbesserung der Zusammenarbeit und die professionelle Umsetzung des Arbeitsauftrags eines Teams. Wie die Einzelsupervision bietet auch die Teamsupervision eine differenzierte Betrachtung des jeweiligen Arbeitsfeldes mit seinen Strukturen, Wirkungsweisen und Herausforderungen.

Nutzen:
• Ressourcen und Potentiale der Mitarbeiter werden weiter ausgebaut
• Fluktuationsraten und Krankheitstage werden reduziert
• die Mitarbeiterzufriedenheit kann erhöht werden
• Professionelle Begleitung des Unternehmens und ihrer Mitarbeiter in einer Orientierungsphase wie Neustrukturierung, Einführung neuer Bereiche, Konzeptionen oder Strategien, Nachfolgeregelungen, Veränderungen von Aufgaben- und Anforderungsprofilen.

Methoden der Supervision:
Grundlagen der Supervision sind vor allem theoretische Erkenntnisse und methodische Werkzeuge der Studiengebiete Sozial- und Kommunikationswissenschaften, Pädagogik und Psychologie. Alle Arbeitsmethoden der Supervision orientieren sich an den Bedürfnissen der Supervisanden und am jeweiligen Auftrag.
• Methoden der humanistischen Psychologie
• Systemische und lösungsorientierte Fragen
• gruppendynamische Erkenntnisse
• Methoden zur Zielfindung
• Prozess und Ressourcen orientierte Methoden
• Selbsterfahrungsorientierte kreative und imaginative Verfahren
• Szenisches Arbeiten und Fallstudien
• mehrperspektivische Praxisreflexion
• Feedback |Erfahrungslernen | Beobachtungs- und Handlungsaufgaben
• Imagination |Stressbewältigungsstrategien
• Zeit- und Selbstmanagement-Methoden
• Entspannungsmethoden |Achtsamkeitsübungen.

Zielgruppe:
Dieses Seminar richtet sich an Mitarbeitende aller Unternehmensbereiche, die selbstbewusst und souverän „Nein“ sagen möchten, ohne dabei die Wertschätzung und Lösungsorientierung zu vernachlässigen.

Preis:
Inhouse Trainingspreise pro Teilnehmer 520 € zzgl. USt. / Frühbucher (4 Wochen vor dem Seminartermin) 490 € zzgl. Ust.. Einzelsessions 380 €

Anmeldung: Info@scheitweiler.de, 0171-1402508 oder direkt über die Homepage